你的景区有多大，产品有多丰富？景点的承载能力如何？年度经营目标是什么？位置和交通条件如何？框定市场是建立品牌的第一步。有的园区很小，产品在当时可能有一定的领先性和独特性，但客户容量太差，却突然定位为全国市场甚至全球市场，不利于景区的长远发展，消耗大量财力，同时也没有得到预期的效果。如何盘活景区运营？

目前，一个具有一定规模和质量的景区建成后，只要保证基本的安全和优质运营，决定景区收益的最大变量是品牌营销、营销水平和品牌影响力，这些变量决定了园区的收益。品牌营销要想成为区域最强，最需要研究，也最不应该忽视。

线上线下结合，开展裂变式营销活动，在线吸引客户，引导客户销售。开展促销活动引流，增加景区在线关注度，积累私域流量池，完善景区智能化建设，接入相应的票务系统和自助售票机、手持机、微信票务小程序等智慧化系统与设备，为游客带来智能化体验，提高景区管理水平。

景区的二次消费项目大部分是招商引资带进来的，也就是分享。当时很多景点的账号都不是特别明显，景点和商家之间也有很多矛盾。商家隐瞒或遗漏信息很正常。易买票务系统提供了微信票务+手机票务+智慧票务系统的综合解决方案。每个项目生成一个独立的二维码，支持扫码、微信、支付宝两种支付方式。可以购买多个公园的套票。一旦买了包票，项目可以从门票中抽取佣金，在易买票系统后台自动分佣管理，省去了景区统计时间。（详情查看易买票官网，有你想要的各种解决方案）