各行业的运营都有旺季和淡季之分，尤其是景区。国庆假期过后，是景区管理的转折点。长假期间，许多景点突然变得远离喧嚣。如何让一个景区达到可持续盈利的目标，需要减少旺季和淡季的反差，这自然需要一定的管理策略。淡季怎么做？

第一，提升景区建设

商业有淡季，企业不能有淡季。通过内部管理和培训保持企业活力，利用淡季检查和填补缺口，改进缺陷。为下一个旅游季打好基础，提高质量，建设智慧化景区。打造无人售票体系、减少人员管理成本、通过自助售取票机、人脸识别系统来自助售取票、通过二维码、人脸识别、一卡通等多途径入园，也同时提高游客体验感，让景区智能化运营。

第二、未雨绸缪

提前做好规划，考虑旺季的淡季经营策略，研究景区产品特点，确定淡季可以拉的项目，多找领域客户，在景区拉新的业务点。虽然每次拉动都有周期性，但是可以为以后的淡季业务做铺垫。

第三，挖掘客源

以活动回馈客户，让客户对你印象深刻。稳定老客户，发展新客户。根据淡季销售的特点，景区将细分市场，调整定位，拓宽市场，培育新的客户群体。采取方便有效的淡季营销，最大化淡季收益。

第四，创新思路

景区要注意用新观念面对市场，加强对知识更新重要性的认识，积极培养和调动管理者的创新思维，根据市场需求及时调整市场定位。采取灵活多样的方式抓住每个时间和季节节点，采取多元化的营销策略和创意引流。

第五，淡季营销

传统营销既浪费时间和人力财力，又增加营销成本。因此，景区营销需要与时俱进。微信和微博在我们的日常生活中被广泛使用。自媒体营销成本相对较低，受众广泛，营销效果突出。旅游景区应将传统营销与自媒体营销相结合，增强景区吸引力。

第六、主题活动与消费刺激

景区要形成完整的、可持续的淡季活动营销模式。通过各种主题活动，增加人们的知名度，提升游客的消费体验。同时，主题活动用于宣传和整合景区内的所有资源，从而刺激消费，创造利润。