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听说,武汉是一座“每日不一样”的城市。武汉具备3500很多年的历史时间,是我国的历史文化名城,长三角城市群的关键城市,有着“东方芝加哥”的美名。在2016年的情况下,武汉被列入了超大型城市,喜获这一荣誉的武汉,两年间经济实力得到了飞速的发展趋势,慢慢变成推动华北经济带的关键城市连接点。
“大数据”是建设数字化景区绕不开的话题。景区大数据有助于精准营销,有利于提升景区的管理水平和服务标准,甚至还能够推动景区进行产品创新,实现转型升级。
但什么是大数据?如何做到景区大数据?许多人并没有一个完整的概念。目前景区大数据的建设的瓶颈在于数据范围小、信息量少、难以获取景区之外的相关数据。一些景区所谓的大数据建设,可能只停留在“小数据”的共享罢了。
水上项目是近些年游玩观光的热门,主要分为以下几种:景区自带大湖泊的,一般会引进游船、脚踏船等项目;拥有沙滩海域的水上乐园,一般会引进快艇项目;通过水路游玩城市景观的,一般会引进游船、游轮等项目。这些水上项目为游客带去更丰富的游玩体验,同时也带动了景点的二次消费,提升了景点盈利。
说到景区前期规划,许多人自然而然想到景区硬件工程的建设,比如游览路线、景观建设、游乐设施等。但其实景区前期规划涵盖了方方面面,我们必须重视景区建设前期规划,不应抱着“走一步算一步,慢慢置备”的心态,因为第一批游客的口碑建设非常重要。景区好不好玩?值不值得再来?这两个问题在游客第一次入园游玩就能下定夺,如果第一次就给游客产生“不好玩,不用再去”的印象,一传十十传百,其他还没来过的潜在目标人群会因为景区口碑一般而放弃游玩。
我们从前期筹建的“硬件、软件两大系统”展开规划设计,即同步进行的筹建建设、筹建管
虽然新迪士尼“顶流”莉娜·贝儿已经过了热度,但依然无法掩饰其作为引爆媒体的现象级IP给迪士尼带来的价值。自从这只粉狐狸出现在上海迪士尼乐园后,就成为了社交网站的“利器”,间接在游乐园卷起了一股“乐园IP潮”。那为什么现在越来越多的游乐园急于打造自己的IP形象?
2020年疫情开始时,很多旅游企业误以为疫情类似于2003年的非典,两个月后基本可以恢复营业。然而,这一突如其来的黑天鹅事件一直持续到2022年,而且愈演愈烈,旅游业基本停摆。但房租、社保、税收、工资等各种费用还依旧产生了,让旅游企业喘不过气来。为做好新冠肺炎疫情防控工作,减少和避免人员聚集带来的感染和传播风险,在后疫情时代,做好作为人流聚集景区的观光旅游的安全管理尤为重要。
互联网时代,人们获取信息的渠道越来越多,“数据网络”也越来越大。仅从景区的售票系统来看,现在几乎80%的消费者购买都是在网上便捷支付。游客可以通过更多的渠道购买门票,如美团和携程这样的OTA平台,景区微信商城等。这一趋势也促使传统景区对票务分销管理系统进行智能化、数字化升级。
疫情发生前,各地掀起的一波夜间旅游热至今仍让国内旅游圈记忆犹新。如今,在这个特殊时期,夜游再次成为很多地方重振旅游市场的重要引擎。
看过大漠长河落日圆,欣赏了清晨的青海湖,路过了茶卡盐湖的小火车,突然有一种想留下来的冲动,因为我遇到了山东的一个5A级景区,它的名字叫沂蒙山。看似其他自然景观,其实并没有太多神奇的地方。然而,当你走进他们,似乎很多事情都发生了很大的变化。主要是你看到的景点很有特色,吸引了喜欢看自然风景的人
春天来了,夏天还会远吗?随着气温的逐渐变暖,夏天的脚步离我们越来越近。海浪、海滩、冰淇淋...很多人对夏天都有美好的想象。也有水上乐园经营者蠢蠢欲动。迎峰度夏是他们一年中最重要的节点,甚至影响着一年的盈亏。无论你已经成为或者即将成为水上乐园的运营者,今天,跟随我们的脚步,了解更多如何良性运营水上乐园的知识。
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